- Het Normale Werken, onafhankelijk van tijd en plaats. Waarbij afspraak weer afspraak is en nieuwe manieren van (samen)werken en businessmodellen ontstaan. Mensen eerst, dan technologie, dan structuur.
Abonneer op updates -
Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Unported licentie
Maandelijks Archief: augustus 2011
Al 50 jaar nieuw ondernemen
Tweet
In het FD van afgelopen zaterdag stond een mooi interview met Yvon Chouinard, de inmiddels 72 jarige oprichter van Patagonia, een niche kledingmerk voor rotsklimmers en surfers. Hij geeft aan hoe ze al sinds 1972 ‘het nieuwe werken’ toepassen in optima forma.
Een zeer lezenswaardig verhaal waarvoor ik iedereen die succesverhalen wil lezen adviseer die krant [...]
Te vroeg of te laat kiezen?
Tweet
In het FD van zaterdag stond een opinie artikel van Hans Adriaansens, decaan aan de Van Roosevelt Academy in Middelburg. Hij pleite had het hoger onderwijs anders kan. Een pleidooi dat ik graag houd en dus ben ik altijd benieuwd naar meningen ‘hoe anders’.
Hij begon echter met te stellen dat het streven naar excellentie in [...]
Friday TED talk: de paradox van keuzes
Tweet
In zijn beroemde talk uit 2005 spreekt hij over de paradox die keuze met zich meebrengt. Hoewel we meer en meer keuzes hebben, de theorie vermeld dat meer keuze leidt tot beter aansluitende producten en diensten, blijken we er enkel minder gelukkig van te worden. Het feit dat we meer keuze hebben geeft ons namelijk [...]
De nieuwe CEO
Tweet
Steve Jobs treed terug als CEO van Apple. Belangrijk nieuws, aangezien Apple recent dus het duurste bedrijf ter wereld is geworden, meer geld heeft dan de Amerikaanse overheid en meer waard is dan de 35 grootste banken in Euroland.
Toch is het niet direct nieuws voor HNWb, behalve dat ik graag even wil kijken naar ‘leiderschap’, [...]
Friday TED Talk: algoritmes
Tweet
Algoritmes worden steeds belangrijker in onze levens. Steeds vaker worden enorme gebeurtenissen veroorzaakt door een computerprogramma, zonder enige tussenkomst van mensen. Een aandelenmarkt chrash, ook wel bekend als de ‘flash chrash of 2:45′, een plotselinge scherpe daling van de beurs in New York waar niemand ooit van begrepen heeft wat er gebeurde. Overal in ons [...]
De patentenoorlog en het oude werken
Tweet
Er is een oorlog aan de gang. Er zijn er wel meer aan de gang, maar één die ook direct invloed heeft op het normale, nieuwe of oude werken. Deze oorlog wordt uitgevochten in de rechtzaal: de patentoorlog in smartphone en tabladland.
Zo ongeveer iedereen klaagt inmiddels elkaar aan. Apple vindt dat iedereen de iPhone en [...]
Internet-verslaafden en kapotte wasmachines
Tweet
Laatst verzorgde ik een HNW-experience. Een dag lang kwam het MT van een organisatie kennismaken met HNW en de vertaalslag maken naar hun eigen organisatie. Opvallend was dat de MT-leden zich oprecht zorgen maakten of ze elkaar nog wel zouden ontmoeten en bang waren dat ze elkaar uit het oog zouden verliezen. In 2009 vertelde [...]
Voetbalmakelaars en het oude werken
Tweet
Het lijkt wel een potje tafelvoetbal, maar dan met levende mensen. De soap rondom de voetbalmakelaars en hun ‘eigendommen’, de spelers. Recent heeft Humphry Nijman zijn voormalig assistent aangeklaagd omdat hij een speler wilde ‘wegkapen’. Gelukkig is de rechter niet onder de indruk, maar het verhaal hier achter gaat volgens mij dieper. Het feit dat iemand [...]
Friday TED Talk: take back the internet
Tweet
Onderdeel van HNW is duurzaamheid, tenminste, dat is iets dat je overal hoort. Duurzaam omgaan met de omgeving, maatschappelijk verantwoorde keuzes maken, etc.
De vraag die dan ook opkomt: als we zo maatschappelijk verantwoord zijn, waarom accepteren we dan dat bedrijven tegenwoordig censuur toepassen, zoals Apple op zijn appstore en Google in zijn zoekresultaten in [...]
Wat is een groot bedrijf?
Tweet
Gisteren is Apple het duurste bedrijf ter wereld geworden, of het meest waardevolle, afhankelijk hoe je het brengt.
Dit bracht bij mij de vraag naar boven: als Apple het meest waardevolle bedrijf is, hoe zit dat dan met andere ‘indicatoren’. Hoe verhouden zich bijvoorbeeld het personeelsbestand, de omzet en de winst t.o.v. andere grote bedrijven? Immers, [...]