- Het Normale Werken, onafhankelijk van tijd en plaats. Waarbij afspraak weer afspraak is en nieuwe manieren van (samen)werken en businessmodellen ontstaan. Mensen eerst, dan technologie, dan structuur.
Abonneer op updates Recent commentaar
Archief
- mei 2013
- april 2013
- maart 2013
- februari 2013
- januari 2013
- december 2012
- november 2012
- oktober 2012
- september 2012
- augustus 2012
- juli 2012
- juni 2012
- mei 2012
- april 2012
- maart 2012
- februari 2012
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- augustus 2011
- juli 2011
- juni 2011
- mei 2011
- april 2011
- maart 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- oktober 2010
- juni 2010
- april 2010
- maart 2010
- februari 2010
- januari 2010
- oktober 2009
- augustus 2009
- juni 2009
- april 2009
- januari 2009
- januari 212
HNWB @ Twitter
Links
Categoriëen
- 3D printer (1)
- Apps (1)
- Arbeidsverhoudingen (29)
- Beleid (37)
- Beloning (38)
- Bewegen (6)
- Bijeenkomsten (6)
- Bijzondere bedrijven (2)
- Boeken (46)
- business modellen (15)
- Cijfers en feiten (18)
- Column (20)
- Communicatie (10)
- Duurzaamheid (4)
- efficienter werken (8)
- event (4)
- Filosofie (5)
- Freelance (1)
- Friday TED talk (116)
- Generaties (6)
- HNWb Day (22)
- huisvesting (3)
- Humor (4)
- internationaal (16)
- Interview (21)
- Leren (3)
- Nieuws (15)
- Normaal werken (37)
- Onderwijs (15)
- Onderzoek (32)
- Online software (4)
- Organisatiemodellen (16)
- Over HNWb (3)
- Overheid (7)
- Serie: Human capital – Social capital (7)
- Serie: Revolutie van werk (5)
- Slimmer werken (15)
- sociaal kapitaal (8)
- Sociale media (8)
- Toekomst visie (30)
- Toolreview (1)
- Uitstervende beroepen (3)
- Vacature (1)
- Visie (4)
- Werkplek (13)
- Wetgeving (2)
- Workshop (2)
-

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Unported licentie
Categorie Archieven: Normaal werken
Van HNW 1.0 naar HNW 2.0
Tweet
Gaan we die termen nu ook al voor HNW krijgen? Misschien wel ja. Maar laten we er meteen een hele duidelijke definitie van maken. Ten minste, een die ik wel kan steunen.
HNW 1.0 is werk anders inrichten zodat je zinvol bijdraagt aan de resultaten van de organisatie.
Voor de goede orde, de meeste organisaties zitten dus [...]
Grenzen aan HNW? Yahoo als voorbeeld
Tweet
Marissa Mayer, de CEO van Yahoo, heeft het thuiswerken teruggedraaid. Iedereen dient weer naar kantoor te komen of op te stappen. Een harde maatregel, maar nodig volgens haar. Er gaat veel mis met Yahoo en daar is het thuiswerken een belangrijke oorzaak van.
In het artikel op Business Insider worden er een aantal redenen genoemd van [...]
Zijn armen lui? Nee, Nederlanders zijn ‘lui’
Tweet
In dit prachtige artikel in The Guardian worden enkele hele rake statements gemaakt over een paar interessante mythes. Armen zijn lui bijvoorbeeld. Net zoals de mensen die de euro crisis nu veroorzaken, de Grieken en Spanjaarden.
Helaas, de cijfers laten toch echt zien dat de gemiddelde Griek die werkt 2,032 uur er jaar werkte in 2011, heel [...]
Fractionele werkgelegenheid: de toekomst van werk?
Tweet
Recentelijk zag ik deze TED talk over een nieuw type werkgelegenheid. Het ging over het feit dat er veel zeer tijdelijk werk is. Flexwerk zoals we dat niet kennen. Niet de dagloners, maar de uurloners.
Denk aan de mensen die even 2 uur een oppas nodig hebben voor hun kind omdat er ineens iets tussendoor komt. [...]
Het Nieuwe Werken is niet Flexwerken, het is Duurzaam Organiseren!
Tweet
Wat is de reactie als je de term Het Nieuwe Werken (HNW) laat vallen in een gesprek met een willekeurige kennis? In mijn geval is dat: ‘Ja, bij ons heeft ook niemand een eigen werkplek meer’ of ‘Ja, mijn beste vriend werkt ook flexibele uren’. Helaas is deze misconceptie van wat HNW inhoudt nog altijd [...]
Small is the new big
Tweet
Ik krijg vaak de vraag waarom ik klein het nieuwe groot vind. Waarom ik geloof in de kleinschaligheid. Nu zijn daar 101 redenen voor, maar vandaag bewees een kleine ondernemer me weer waarom ik zo graag met hen zaken doen.
Het gaat hierbij om Allers Speciaalzaak. De site is erg slecht, maar het bedrijf is prachtig. [...]
Procedures en onnodige angsten
Tweet
Op HNWb hebben we het over ‘het normale werken. Mensen eerst, dan pas technologie en structuur. Dat roept iedereen, dat we menselijker moeten worden, maar ondertussen bedenken we procedure na procedure zonder stil te staan bij de vraag waarom die procedures zo moeten.
Ik zeg niet dat procedures per definitie slecht zijn, of dat het niet [...]
Leesvakantie
Tweet
Afgelopen week had ik mijn leesvakantie in Frankrijk. Net als vorig jaar ben ik naar Frankrijk geweest, naar ‘les roses‘, een heerlijk huisje in ‘the middle of nowhere’.
Ik heb daar weer een hele reeks boeken gelezen, waardoor hier op HNWb de komende weken vele recensies zullen verschijnen. Net als vorig jaar wil ik jullie meenemen [...]
Potentieel is potentieel
Tweet
Nieuwe ontwikkelingen leiden vaak tot nieuwe ontwikkelingen: een sneeuwbaleffect zonder duidelijke oorzaak-gevolg relatie. Met de komst van de tablet en smartphone zijn bijvoorbeeld ook apps geïntroduceerd, of was het andersom? In ieder geval staan ontwikkelingen zelden of nooit op zichzelf. Of zo’n (gevolg van een) nieuwe ontwikkeling ook altijd positief is, is nog maar de [...]
803 views | Reageer (1 reacties)
Gepost in Communicatie, Normaal werken, Onderzoek
Getagged afspraken nakomen, apps, blauwdruk-denken, decivilisatie, het nieuwe werken, het normale werken, information overload, nieuwe ontwikkelingen, onderzoek, onderzoeksplaning, oorzaak-gevolg relatie, overprikkeling, potentieel, smartphone, sneeuwbaleffect, tablet, training, veranderingen, verhuftering, vertrouwen, weerstand, WhatsApp
1 Reactie
HNW Horror…
Tweet
De term HNW (Het Nieuwe Werken) wordt veel misbruikt. Onder het motto van ‘het nieuwe werken’ worden allerlei bezuiningsoperaties doorgevoerd zonder dat er gekeken wordt naar echte veranderingen. Anders werken, slimmer werken, dat zou het uitgangspunt moeten zijn, maar is het niet altijd. Niet voor niets is 24% ontevreden over hun flexwerkplek.
De laatste tijd heb [...]

