- Het Normale Werken, onafhankelijk van tijd en plaats. Waarbij afspraak weer afspraak is en nieuwe manieren van (samen)werken en businessmodellen ontstaan. Mensen eerst, dan technologie, dan structuur.
Abonneer op updates Recent commentaar
Archief
- mei 2013
- april 2013
- maart 2013
- februari 2013
- januari 2013
- december 2012
- november 2012
- oktober 2012
- september 2012
- augustus 2012
- juli 2012
- juni 2012
- mei 2012
- april 2012
- maart 2012
- februari 2012
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- augustus 2011
- juli 2011
- juni 2011
- mei 2011
- april 2011
- maart 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- oktober 2010
- juni 2010
- april 2010
- maart 2010
- februari 2010
- januari 2010
- oktober 2009
- augustus 2009
- juni 2009
- april 2009
- januari 2009
- januari 212
HNWB @ Twitter
Links
Categoriëen
- 3D printer (1)
- Apps (1)
- Arbeidsverhoudingen (29)
- Beleid (37)
- Beloning (38)
- Bewegen (6)
- Bijeenkomsten (6)
- Bijzondere bedrijven (2)
- Boeken (46)
- business modellen (15)
- Cijfers en feiten (17)
- Column (20)
- Communicatie (10)
- Duurzaamheid (4)
- efficienter werken (8)
- event (4)
- Filosofie (5)
- Freelance (1)
- Friday TED talk (116)
- Generaties (6)
- HNWb Day (22)
- huisvesting (3)
- Humor (4)
- internationaal (15)
- Interview (21)
- Leren (3)
- Nieuws (15)
- Normaal werken (37)
- Onderwijs (15)
- Onderzoek (32)
- Online software (4)
- Organisatiemodellen (16)
- Over HNWb (3)
- Overheid (7)
- Serie: Human capital – Social capital (7)
- Serie: Revolutie van werk (5)
- Slimmer werken (15)
- sociaal kapitaal (8)
- Sociale media (8)
- Toekomst visie (30)
- Toolreview (1)
- Uitstervende beroepen (3)
- Vacature (1)
- Visie (4)
- Werkplek (13)
- Wetgeving (2)
- Workshop (2)
-

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Unported licentie
Categorie Archieven: Organisatiemodellen
Onderwijs van de toekomst: school zonder educatie?
Tweet
Komende vrijdag spreek ik op een van onze ‘netwerkscholen’, een school die mag experimenteren met nieuwe vormen van onderwijs, over… nieuwe vormen van onderwijs. Met name over het inrichten van de organisatie om dit te kunnen faciliteren. Dit alles uiteraard op basis van (R)evolutie van werk en de modellen die ik daarin geef voor organisaties.
Een van [...]
Nieuw organiseren: samenwerkende ZZP juristen winnen Europese aanbesteding
Tweet
De komende maanden zal ik op HNWb regelmatig korte berichten posten met nieuw over ‘nieuw organiseren’. Voorbeelden van (R)evolutie van werk, mijn nieuwe boek dat gaat over werk anders organiseren.
Een van de uitgangspunten is, zoals Erwin Blom het mooi omschreef, doe het zelf, doe het samen. Een mooi voorbeeld hiervan zien we op dit moment [...]
Nieuwe organisatiemodellen: samenwerkende consumenten
Tweet
In (R)evolutie van werk (als u het nu besteld heeft u het nog voor het einde van het jaar binnen) omschrijf ik enkele nieuwe organisatievormen voor de toekomst.
Een van de gevolgen van de industriële revolutie was ons huidige organisatiemodel, gebaseerd op de lopende band van Ford. Echter, we produceren niet zo veel meer en wat [...]
Nieuwe organisatiemodellen: de holistische organisatie
Tweet
In (R)evolutie van werk (als u het nu besteld heeft u het nog voor het einde van het jaar binnen) omschrijf ik enkele nieuwe organisatievormen voor de toekomst.
Een van de gevolgen van de industriële revolutie was ons huidige organisatiemodel, gebaseerd op de lopende band van Ford. Echter, we produceren niet zo veel meer en wat [...]
Nieuw organisatiemodel: de flexibele kern
Tweet
In (R)evolutie van werk (als u het nu besteld heeft u het nog voor de kerst binnen) omschrijf ik enkele nieuwe organisatievormen voor de toekomst.
Een van de gevolgen van de industriële revolutie was ons huidige organisatiemodel, gebaseerd op de lopende band van Ford. Echter, we produceren niet zo veel meer en wat zelfs rondom productie [...]
Nieuw organisatiemodel: het regie bedrijf
Tweet
In (R)evolutie van werk (als u het nu besteld heeft u het nog voor de kerst binnen) omschrijf ik enkele nieuwe organisatievormen voor de toekomst.
Een van de gevolgen van de industriële revolutie was ons huidige organisatiemodel, gebaseerd op de lopende band van Ford. Echter, we produceren niet zo veel meer en wat zelfs rondom productie [...]
Groei door acquisities
Tweet
Enige tijd geleden sprak ik met een man, een tot dan toe succesvol ondernemer, die trots vertelde over zijn onderneming. Hij was gewoon begonnen, deed op zich niets bijzonders behalve dat hij hele grote opdrachten overal binnen haalde en dan wel ging kijken hoe hij deze kon invullen. Een manier van lef die ik zelf [...]
Centrale of decentrale oplossingen?
Tweet
De schuldencrisis in Europa en Amerika zijn een interessante case voor de vraag of je oplossingen centraal of decentraal moet zoeken. Het antwoord ligt natuurlijk in het midden, maar wat vooral interessant is in mijn optiek is de gekozen richtingen die beide continenten volgen. In het boek The Starfish and the Spider staat een erg [...]
Verslagen door middelmatigheid
Tweet
De belangrijkste concurrent is niet je belangrijkste concurrent in de markt, maar middelmatigheid van je organisatie zelf.
Het tegenovergestelde van excellent is niet slecht, maar is goed genoeg, zo stelde Seth Godin niet zo lang geleden.
Onze hygiëne factor neemt toe, aldus NederBelg Polle de Maagt recentelijk in een presentatie. Hij bedoelde hiermee dat we steeds hogere eisen [...]
Crowdsourcing in de medische sector
Tweet
Op dit blog spreken wij regelmatig over nieuwe manieren van werken. Crowdsourcing is een begrip dat ook al vaker gevallen is. Noem eens wat voorbeelden is dan een veel gestelde vraag. Natuurlijk is er DSB the movie van Jan Willem Alphenaar of de Netflix prize.
Sinds vandaag is er weer een nieuw voorbeeld bij: gamers die [...]

