- Het Normale Werken, onafhankelijk van tijd en plaats. Waarbij afspraak weer afspraak is en nieuwe manieren van (samen)werken en businessmodellen ontstaan. Mensen eerst, dan technologie, dan structuur.
Abonneer op updates -
Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Unported licentie
Categorie Archieven: Organisatiemodellen
Groei door acquisities
Enige tijd geleden sprak ik met een man, een tot dan toe succesvol ondernemer, die trots vertelde over zijn onderneming. Hij was gewoon begonnen, deed op zich niets bijzonders behalve dat hij hele grote opdrachten overal binnen haalde en dan wel ging kijken hoe hij deze kon invullen. Een manier van lef die ik zelf [...]
Centrale of decentrale oplossingen?
De schuldencrisis in Europa en Amerika zijn een interessante case voor de vraag of je oplossingen centraal of decentraal moet zoeken. Het antwoord ligt natuurlijk in het midden, maar wat vooral interessant is in mijn optiek is de gekozen richtingen die beide continenten volgen. In het boek The Starfish and the Spider staat een erg [...]
Verslagen door middelmatigheid
De belangrijkste concurrent is niet je belangrijkste concurrent in de markt, maar middelmatigheid van je organisatie zelf.
Het tegenovergestelde van excellent is niet slecht, maar is goed genoeg, zo stelde Seth Godin niet zo lang geleden.
Onze hygiëne factor neemt toe, aldus NederBelg Polle de Maagt recentelijk in een presentatie. Hij bedoelde hiermee dat we steeds hogere eisen [...]
Crowdsourcing in de medische sector
Op dit blog spreken wij regelmatig over nieuwe manieren van werken. Crowdsourcing is een begrip dat ook al vaker gevallen is. Noem eens wat voorbeelden is dan een veel gestelde vraag. Natuurlijk is er DSB the movie van Jan Willem Alphenaar of de Netflix prize.
Sinds vandaag is er weer een nieuw voorbeeld bij: gamers die [...]
Nieuw organiseren: coöperaties
Oud bankiers willen nieuwe bank voor het MKB oprichten zo luidde de titel op nu.nl. Een nieuw type bank, zo lijkt het, volgens het oudste principe dat er is: de coöperatie. Natuurlijk kennen we die in Nederland al, de Rabobank, maar hoewel ze zich op bepaalde gebieden nog steeds onderscheiden van de andere grootbanken is [...]
Arbeidsrelaties veranderen: uw organisatiestructuur ook?
Uit het rapport van Arthur Claassen en Nicole Torenaar van Aon Hewitt ‘Verschuiving in de arbeidsrelatie’, blijkt dat 30% van de ondervraagde organisaties nog geen oplossing heeft voor de gevolgen van Het Nieuwe Werken. Stijl van leidinggeven, carrièrepaden, arbeidsvoorwaarden en beloning van prestaties zijn nog hetzelfde als voorheen. Elke week belicht Sandra Barth een onderwerp [...]
Terugblik op een jaar twee-punt-nullen
Vorig jaar 25 mei heb ik mijn bedrijf bij Seats2Meet Utrecht geïntroduceerd. “Lekker belangrijk” hoor ik je denken. En inderdaad, dat is het niet. Ik zal het daarom ook niet over m’n bedrijf hebben. Wel over de context. En welke inzichten ik afgelopen jaar heb opgedaan. Op hoofdlijnen. En welke workshop daar nu uit voort [...]
MBA in één dag – review
Op uitnodiging van Hans Janssen van het organiserende Denkproducties mocht ik dinsdag 5 april Ben Tiggelaars seminar ‘MBA in één dag’ bijwonen. In een met 1000 deelnemers uitverkocht Beatrix Theater was het een stukje ‘USA in Utrecht’. Wat een productie! Waren alle businessevents in Nederland maar zo goed georganiseerd. Feestelijke theaterzaal, alles strak op tijd, [...]
Focus of niet?
Een vraag vooral voor zelfstandigen: moet ik me nu focussen op één ding of niet? Ook bij bedrijven denk ik dat deze vraag steeds belangrijker zal worden: heb ik een focus op één specifiek ding, zijn wij top in één uniek iets of willen we breed zijn.
Het antwoord is ja… en nee.
Ja, ik geloof in [...]
756 views | Reageer (0 reacties)
Gepost in business modellen, Organisatiemodellen
Plaats een reactie