- Het Normale Werken, onafhankelijk van tijd en plaats. Waarbij afspraak weer afspraak is en nieuwe manieren van (samen)werken en businessmodellen ontstaan. Mensen eerst, dan technologie, dan structuur.
Abonneer op updates Recent commentaar
Archief
- juni 2013
- mei 2013
- april 2013
- maart 2013
- februari 2013
- januari 2013
- december 2012
- november 2012
- oktober 2012
- september 2012
- augustus 2012
- juli 2012
- juni 2012
- mei 2012
- april 2012
- maart 2012
- februari 2012
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- augustus 2011
- juli 2011
- juni 2011
- mei 2011
- april 2011
- maart 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- oktober 2010
- juni 2010
- april 2010
- maart 2010
- februari 2010
- januari 2010
- oktober 2009
- augustus 2009
- juni 2009
- april 2009
- januari 2009
- januari 212
HNWB @ Twitter
Links
Categoriëen
- 3D printer (1)
- Apps (1)
- Arbeidsverhoudingen (30)
- Beleid (37)
- Beloning (38)
- Bewegen (6)
- Bijeenkomsten (6)
- Bijzondere bedrijven (2)
- Boeken (46)
- business modellen (15)
- Cijfers en feiten (18)
- Column (20)
- Communicatie (10)
- Duurzaamheid (4)
- efficienter werken (9)
- event (5)
- Filosofie (5)
- Freelance (1)
- Friday TED talk (123)
- Generaties (6)
- HNWb Day (22)
- huisvesting (3)
- Humor (4)
- internationaal (17)
- Interview (21)
- Leren (3)
- Nieuws (15)
- Normaal werken (38)
- Onderwijs (15)
- Onderzoek (32)
- Online software (4)
- Organisatiemodellen (16)
- Over HNWb (3)
- Overheid (7)
- Serie: Human capital – Social capital (7)
- Serie: Revolutie van werk (5)
- Slimmer werken (17)
- sociaal kapitaal (8)
- Sociale media (8)
- Toekomst visie (32)
- Toolreview (1)
- Uitstervende beroepen (4)
- Vacature (1)
- Visie (5)
- Werkplek (13)
- Wetgeving (2)
- Workshop (2)
-

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Unported licentie
Categorie Archieven: Slimmer werken
De beperking(en) van kennis en ervaring
Tweet
Ken je die mensen die een zin beginnen met ‘nou, ik weet echt wel wat van, want…’?
Zo sprak ik recent iemand over een aantal IT ontwikkelingen, ontwikkelingen die er al zijn, maar hij blijkbaar nog niet kende. Hij wist echt wel wat van IT, hij was namelijk programmeur, en zo stelde hij: computers zijn heel [...]
De zomer komt er aan…
Tweet
Wellicht wat voorbarig, maar de zomer komt er aan! Lekker weer, maar heeft deze tijd van het jaar zijn invloed op online activiteiten? Is het een goede tijd voor online ondernemers?
Volgens Sabriyé Dubrie niet. Zij schreef vandaag een bericht waarin stond dat het tijdens de zomer komkommertijd is en vooral een beroerde tijd als het [...]
Debat op 2: vast of flex contract
Tweet
Gisteren was het debat op twee over vast of flex. Helaas was het een debat en geen dialoog, waarbij iedereen vooral bezig was zijn eigen standpunten te verdedigen en over te brengen en was het luisteren naar elkaar niet aanwezig, de reden dat ik normaal het programma nooit bekijk, maar dit onderwerp spreekt me natuurlijk [...]
E-Mail: (in)efficient
Tweet
E-mail is (in)efficiënt. Als middel is het niet efficiënt of inefficiënt, dat is afhankelijk hoe je er me om gaat. Zelf ben ik een groot fan van e-mail, maar ik gebruik het dan wel echt op mijn manier.
E-mail zoals de meeste mensen het gebruiken maakt het heel inefficiënt. Ik hoorde ooit een vergelijking van Martijn [...]
Grenzen aan HNW? Yahoo als voorbeeld
Tweet
Marissa Mayer, de CEO van Yahoo, heeft het thuiswerken teruggedraaid. Iedereen dient weer naar kantoor te komen of op te stappen. Een harde maatregel, maar nodig volgens haar. Er gaat veel mis met Yahoo en daar is het thuiswerken een belangrijke oorzaak van.
In het artikel op Business Insider worden er een aantal redenen genoemd van [...]
Infographic: werken vanuit huis
Tweet
Iedere dag ga je naar je werk, gewoon omdat het hoort. Tegenwoordig is het nieuwe werken hip, een nieuwe naam voor het telewerken van de jaren 90. (Gedeeltelijk) werken vanuit huis is echter niet alleen hip, het heeft ook nogal wat voordelen zoals uit deze infographic blijkt.
via rsvlts.com
Plannen? Prioriteren!
Tweet
Sp!ts publiceerde afgelopen 16 mei een artikel over de Nederlander als zijnde slechte planner. “Hè bah”, dacht ik, “weer een publicatie over iets waar we massaal slecht in zouden zijn, ons druk over zouden moeten maken, onzeker over mogen voelen en in zouden moeten ontwikkelen, en dat zo vlak voor dé Europese krachtmeting”. Ik wilde [...]
752 views | Reageer (0 reacties)
Gepost in efficienter werken, Slimmer werken
Getagged data-analyse, EK, flexibiliteit, Lancelots, lijstjes, onderzoeksplanning, organiseren, planmodus, plannen, planningscyclus, prikkels, prioriteiten stellen, prioriteitenoverweging, prioriteren, resultaten, spontane acties, stress, to do, training, voorbereiden
Plaats een reactie
Onderzoek: computer onkunde kost veel tijd en geld
Tweet
Uit dit onderzoek van Universiteit Twente, genaamd ‘CTRL ALT DELETE. Productiviteitsverlies door ICT‐problemen en ontoereikende digitale vaardigheden op het werk’, blijkt dat door internet- en computer onkunde jaarlijks maar liefst 641.026.560 werkuren verloren gaan. Door problemen met ICT-systemen en onvoldoende computervaardigheid van medewerkers. Dit probleem lijkt bij medewerkers noch leidinggevenden op het netvlies te staan. Ik blijf het opvallend [...]
909 views | Reageer (0 reacties)
Gepost in Cijfers en feiten, efficienter werken, Normaal werken, Onderzoek, Slimmer werken
Plaats een reactie
Bedrijfsmythes
Tweet
Recentelijk ben ik het een aantal keer tegen gekomen bij een klus, de bedrijfsmythe. Een fabeltje waarbij één afdeling of persoon aangeeft dat iets niet mag van een andere afdeling of persoon.
Een zeer recent geval waar ik persoonlijk mee te maken had kwam van twee afdelingen die regelmatig elkaar de bal toeschuiven: IT en communicatie. [...]
Outlook feature
Tweet
Afgelopen week hoorde ik iemand zeggen: hoezo moet ik om een afspraak vragen, dat is toch een outlook feature?
Steeds vaker merk ik dat het feit dat technologie iets mogelijk maakt voor mensen ook een reden is om het zonder pardon in elke situatie toe te passen. Met name merk ik dit in veel gevallen bij [...]

