Fanny Koerts is een bijzondere jonge vrouw die dingen voor elkaar krijgt waar anderen met verbazing naar kijken. Ze tilt regelmatig projecten van de grond zonder dat er een euro budget aan te pas komt. Zo organiseerden zich rondom 7 days of inspiration honderden vrijwilligers die in totaal 135 projecten in 20 steden uitvoerden. Dit alles op basis van ‘sociale overwaarde’. Hetzelfde geldt voor slimmerkunde. Een mede door haar ontwikkelde onderwijsmethode. Ze is ook betrokken bij TEDxYouth en het Natural Networking Festival. Al deze projecten hebben haar twee inzichten opgeleverd over succesvol organiseren zonder geld. Zij zal haar ervaringen toelichten op HNWb Day op 20 september waar zij een workshop verzorgt.
Vrijwillig organiseren
Hoe krijg je nu elke keer weer honderden mensen die als vrijwilliger hun tijd, middelen, netwerken en energie beschikbaar stellen? Waarom lukt het mensen als Fanny wel en zoveel anderen niet? Wat kunnen bedrijven leren van haar manier van organiseren?
“Het gaat altijd over een aantal kernwaarden. Eigen verantwoordelijkheid nemen en mensen dat in laten zien. Intrinsieke motivatie van mensen. Zonder geld kan je nog steeds heel goed gebruik maken van de sociale overwaarde. Je helpt mensen hun talent te ontwikkelen en op die manier weet je mensen aan je te binden. Natuurlijk doe ik dat niet alleen, je werkt in een netwerk. Samen met anderen kan je dit soort dingen bereiken, waarbij het hebben van een netwerk natuurlijk ook een waarde vertegenwoordigt.”
Twee inzichten
Alle projecten waarbij Fanny de laatste jaren betrokken is geweest hebben haar twee inzichten opgeleverd over het organiseren zonder geld.
“Ten eerste moet je mensen alleen laten doen wat ze willen doen. Als je mensen wilt binden en samen iets op wilt bouwen moet je ze mede-eigenaar laten zijn. Je hoeft voor hen alleen een goed verhaal neer te zetten en daar laat je het bij.
Het mooie van 7di is dat we niet echt een organisatie zijn. Er is geen vast overleg, er zijn geen regels, wel 10 kernwaarden. In 20 steden kwamen 135 projecten van de grond. Dan lukt het niet meer iedereen te kennen en voortgang te checken. Het aantal van 135 projecten was boven verwachting, echt niet te bedenken vooraf, het ging gewoon. Veel mensen wisten ervan, niet perse via internet en sociale media, het zong rond in de steden. Een heel belangrijke succesfactor bij 7di was, vreemd genoeg, het uitgangspunt ‘dat iets mag mislukken’. We hadden geen oordeel over initiatieven die werden aangedragen. Iedereen mag het, binnen de kernwaarden, proberen. Er zijn onderweg heel wat projecten gesneuveld, daarvan leer je, maar daar oordeel je niet over.
Leuk
Ten tweede moet je het zo leuk mogelijk maken om te helpen. Mensen de vrijheid geven, ze uitdagen iets nieuws te laten doen, zich te ontwikkelen. Eigenlijk is het heel simpel: aardig zijn en dankbaar zijn. Dat is de kern. Hoe meer je geeft, hoe meer je krijgt. Dat is gebaseerd op persoonlijke relaties die zich bovendien ontwikkelen. Dat hoeft natuurlijk niet altijd synchroon te lopen en direct terug te komen, uiteindelijk betaalt ‘goed doen’ en ‘geven’ zich elke keer weer terug zo is mij gebleken.”
Dit blog staat momenteel in het teken van de eerste HNWb Day ‘Nieuw werken, anders organiseren’ op 20 september. Met elke dag een voorbeschouwing op keynotes, workshops (zoals Het Nieuwe Werven, Succesvol crowdsourcen, Verboden social media praktijken, Nieuw werken vereist open standaarden, Invoering Het Nieuwe Werken bij KPN, De kracht van schaarste, De toekomst van werk) en de door sprekers geschreven boeken.
Ook dit weekend worden er nog workshop previews toegevoegd. Volg daarvoor de updates op dit blog. Voor meer informatie en inschrijven klik hier. Direct inschrijven kan ook via het formulier hieronder.





Abonneer op updates
Pingback: Programma HNWb Day 20 september | HNWB - Het Normale Werken
Pingback: Nieuw werken bij Alliander - preview HNWb Day 20 sept | HNWB - Het Normale Werken
Pingback: Organiseren 3.0: realtime co-creatie - preview HNWb Day 20/9 | HNWB - Het Normale Werken